Úvodní strana » Blog » SoulTalk: Budoucnost práce

SoulTalk: Budoucnost práce

Soulmio talkshow je video podcast, který propojuje byznys a psychologii. Do pořadu si zveme dva hosty, kteří diskutují na jedno téma. 

 

Toto téma je vždy doplněné o nezávislý psychologický pohled. Hosty prvního dílu byli Tomáš Jindříšek, spoluzakladatel digitální a komunikační agentury Dark Side, autor projektu Zasedačka roku a spoluzakladatel projektu Česko v datech a Evropa v datech a Jiří Filemon Fabián, spoluzakladatel vývojářské firmy TopMonks, autor PurposeFly, nástroje pro vyhodnocování sociálních vazeb v týmu a spolumajitel Startup Studia. 

Názory doplňuje psycholog a psychometrik Jan Kuba, který se specializuje na testování a rozvíjení pracovních kompetencí ve firmách, je spoluautorem video psychodiagnostiky Ycluster a Career Online Booster. Moderuje Simona Zábržová ze Soulmio. #soultalk

Hlavní myšlenky na téma Budoucnost práce: 

Tomáš Jindříšek, Dark Side

  1. Kanceláře se budou zmenšovat. Firmy se proměňují v byty, více pracujeme se světly.

  2. Budeme se mnohem častěji bavit o tom, kdy se fyzicky potkávat a kdy ne. 

  3. Krize ukázala, kdo je víc potřebný, a kdo není.

  4. Nová doba přinesla staré problémy.

  5. Sociální bubliny existují i v byznysu.

  6. Mladí nechápou genderovou problematiku, oni to prostě žijí.

  7. Firmy často vizi prostě nemají. Lidstvo obecně nemá cíle.

  8. Nejhorší je, když někdo uvažuje jenom stylem “já to mám takhle”.

  9. Žádný nástroj nám nepomůže, když zatím nejsou další procesy. 

  10. Ve firmách je potřeba zkoumat dynamiku týmu.

  11. Ekologie je mezigenerační střet. Mladí ji žijí, starším nic neříká. 

 

Jiří Fabián, TopMonks

  1. Firma se na remote musí transformovat mindsetově.

  2. Čekám, že zkrachují divadla a kina, lidé tam prostě nebudou chodit.

  3. Myslím, že krize teď krásně pročistí střední management.

  4. V IT jsme změnili portfolio firem, zaměřili jsme se na decentralizované projekty.

  5. Mezigenerační rozdíly nejsou o věku, ale o mindsetu. Vnímám to jako umělé téma. 

  6. Firmy si jen neumí říct, jaké vlastně jsou. 

  7. Neexistuje jeden model, který pomocí diverzity vyřešíme. 

  8. Myslím si, že HR by nemuselo existovat. S daty u lidí by měl pracovat majitel.

  9. Nezvyšovat na sílu obchodní cíle? Souhlasím, násilné bujení zisku je rakovinotvorné.

  10. Nedostatečná komunikace? Třeba to vyřeší Elon Musk. Myšlenky nebudeme muset ani překládat do slov. 

  11. Většina lidí nemá svoji vizi. Vize chybí i nám jako národu.

  12. Komu chybí inspirativní leader? Tomu, komu se nechce převzít zodpovědnost.

  13. Pokud se mi stane, že po týdnu přijdu z práce a nic se nenaučím, něco je špatně. 

  14. Budoucnost motivace? Podíly na zisku. Zpětně i pro lidi, kteří opustí firmu. 

  15. Nejlepší motivací je kvalitní práce. Na kvalitní projekty přitáhnete kvalitní lidi. 

Mgr. Ing. Jan Kuba, psycholog

  1. Tam, kde se hypoteticky bavili o možnosti home office 1x měsíčně, se nyní řeší home office 3x týdně

  2. Je důležité zjistit, jak konkrétní člověk na změny reaguje a dát mu potřebný support.

  3. Individuální psychologické aspekty jsou často důležitější než věk. 

  4. Základní problém, proč lidi neumí převzít zodpovědnost za sebe je to, že lidi jsou lidi a chovají se jako lidi, platilo to před 100 lety a platí to i teď. 

  5. Firma stojí a padá na přístupu jednotlivců. 

  6. Občas ve firmách nyní slýchávám: Rušíme jedno patro, lidé se naučili telefonovat. 

  7. Redukovat lidi pouze na čísla není ideální. Ideální je kombinace pocitů a dat. 

  8. Často jsou různé datové metody využívány hlavně proto, že jsou. Málokdo s nimi pracuje v dlouhodobém kontextu dál.

  9. Během padesáti let klasický zaměstnanecký poměr zanikne.

  10. Povahu některých prací úplně změní umělá inteligence. 

  11. Úkol manažerů je stimulovat vnitřní motivaci. 


 

Firmy Rezrevuj si terapii

Už jen krok k objednání 30 min online konzultace zdarma! Vyplňte prosím dotazník a my se vám obratem ozveme.

Ochrana osobních údajů*

Pole označená * jsou povinná.