Úvodní strana » Blog » SoulTalk: Budoucnost práce

SoulTalk: Budoucnost práce

Soulmio talkshow je video podcast propojuje byznys a psychologii. Do pořadu si zveme dva hosty, kteří diskutují na jedno téma. Toto téma je vždy doplněné o nezávislý psychologický pohled. 

Hosty prvního dílu byli Tomáš Jindříšek, spoluzakladatel digitální a komunikační agentury Dark Side, autor projektu Zasedačka roku a spoluzakladatel projektu Česko v datech a Evropa v datech a Jiří Filemon Fabián, spoluzakladatel vývojářské firmy TopMonks, autor PurposeFly, nástroje pro vyhodnocování sociálních vazeb v týmu a spolumajitel Startup Studia. 

Názory doplňuje psycholog a psychometrik Jan Kuba, který se specializuje na testování a rozvíjení pracovních kompetencí ve firmách, je spoluautorem video psychodiagnostiky Ycluster. Moderuje Simona Zábržová ze Soulmio. #soultalk

Hlavní myšlenky na téma Budoucnost práce: 

 

Tomáš Jindříšek

 

  • Kanceláře se budou zmenšovat. Firmy se proměňují v byty, více pracujeme se světly.

  • Budeme se mnohem častěji bavit o tom, kdy se fyzicky potkávat a kdy ne. 

  • Krize ukázala, kdo je víc potřebný, a kdo není.

  • Nová doba přinesla staré problémy.

  • Sociální bubliny existují i v byznysu.

  • Mladí nechápou genderovou problematiku, oni to prostě žijí.

  • Firmy často vizi prostě nemají. Lidstvo obecně nemá cíle.

  • Nejhorší je, když někdo uvažuje jenom stylem “já to mám takhle”.

  • Žádný nástroj nám nepomůže, když zatím nejsou další procesy. 

  • Ve firmách je potřeba zkoumat dynamiku týmu.

  • Ekologie je mezigenerační střet. Mladí ji žijí, starším nic neříká. 


 

Jiří Fabián:

 

  • Firma se na remote musí transformovat mindsetově.

  • Čekám, že zkrachují divadla a kina, lidé tam prostě nebudou chodit.

  • Myslím, že krize teď krásně pročistí střední management.

  • V IT jsme změnili portfolio firem, zaměřili jsme se na decentralizované projekty.

  • Mezigenerační rozdíly nejsou o věku, ale o mindsetu. Vnímám to jako umělé téma. 

  • Firmy si jen neumí říct, jaké vlastně jsou. 

  • Neexistuje jeden model, který pomocí diverzity vyřešíme. 

  • Myslím si, že HR by nemuselo existovat. S daty u lidí by měl pracovat majitel.

  • Nezvyšovat na sílu obchodní cíle? Souhlasím, násilné bujení zisku je rakovinotvorné.

  • Nedostatečná komunikace? Třeba to vyřeší Elon Musk. Myšlenky nebudeme muset ani překládat do slov. 

  • Většina lidí nemá svoji vizi. Vize chybí i nám jako národu.

  • Komu chybí inspirativní leader? Ten, komu se nechce převzít zodpovědnost.

  • Pokud se mi stane, že po týdnu přijdu z práce a nic se nenaučím, něco je špatně. 

  • Budoucnost motivace? Podíly na zisku. Zpětně i pro lidi, kteří opustí firmu. 

  • Nejlepší motivací je kvalitní práce. Na kvalitní projekty přitáhnete kvalitní lidi. 


 

Jan Kuba: 

 

  • Tam, kde se hypoteticky bavili o možnosti home office 1x měsíčně, se nyní řeší home office 3x týdně

  • Je důležité zjistit, jak konkrétní člověk na změny reaguje a dát mu potřebný support.

  • Individuální psychologické aspekty jsou často důležitější než věk. 

  • Základní problém, proč lidi neumí převzít zodpovědnost za sebe je to, že lidi jsou lidi a chovají se jako lidi, platilo to před 100 lety a platí to i teď. 

  • Firma stojí a padá na přístupu jednotlivců. 

  • Občas ve firmách nyní slýchávám: Rušíme jedno patro, lidé se naučili telefonovat. 

  • Redukovat lidi pouze na čísla také není ideální, ideální je kombinace pocitů a dat. 

  • Často jsou metody využívány hlavně proto, že jsou. Nikdo s nimi nepracuje v dlouhodobém kontextu dál.

  • Během 50 let klasický zaměstnanecký poměr zanikne. Povahu některých prací úplně změní umělá inteligence. 

  • Úkol manažerů je stimulovat vnitřní motivaci. 

Nezávazná schůzka

Už jen krok k objednání nezávazné schůzky zdarma! Vyplňte nám prosím dotazník a my se vám obratem ozveme s návrhy volných termínů.

Ochrana osobních údajů*

Pole označená * jsou povinná.